文章目录

一、项目概况

二、研究方法

三、风险评价

（一）层次结构模型构建

（二）确定权重和评价集

    (1）指标层对目标层的权重计算

    (2）准则层对目标层的权重计算

    (3）方案层对准则层的权重计算

    (4）建评价标尺确定风险程度

（三）模糊综合评价

四、能源工程租赁的风险成因

（一）内部原因

（二）外部原因

五、结论

（一）构建以企业发展战略为导向的企业风险控制体系

（二）风险控制与全面预算管理及成本控制相结合

（三）努力实现工程项目全过程控制

文章摘要:<正>租赁是指在一定期间内，出租人将资产的使用权转让给承租人以获取对价的合同。如果采用经营性租赁方式引进资产会导致表外负债，使企业财务报表不能真实反映企业真实经营水平和财务状况，从而掩盖企业的财务风险。租赁作为典型的表外融资项目，由此引发的融资风险具有更突出的长期性和隐蔽性，因此，对风险的管控和租赁的规范显得尤为重要[1]。能源工程租赁业务有着其资产使用的专用性特征，需要稳定且足够的资金投入，

文章关键词:

论文分类号:F426.2;F406.7;F721